02. 价值主张 - 你能提供什么

核心观点

价值不是你提供的东西,而是你帮助客户实现的转变。

一个好的价值主张能让人在5秒内明白:你能帮我从哪里到哪里。

什么是价值主张

价值主张不是:

  • ❌ “我提供咨询服务”
  • ❌ “我是XX领域的专家”
  • ❌ “我有10年经验”

价值主张是:

  • ✅ “我帮助【谁】通过【方法】实现【结果】”
  • ✅ 清晰的转变承诺
  • ✅ 可衡量的价值交付
记住

客户不买产品,客户买转变。 他们不关心你是谁,他们关心你能帮他们成为谁

🎯 价值创造框架

Dan Koe 提出的价值创造公式:

(意识 × 欲望) + 问题 + 独特机制 + 证明 + 保证 = 高感知价值产品

1. 意识 (Awareness)

他们知道问题的存在吗?

受众意识的5个层级

graph TB
    A[1. 无意识] --> B[2. 问题意识]
    B --> C[3. 解决方案意识]
    C --> D[4. 产品意识]
    D --> E[5. 转化意识]
    
    A1[不知道有问题] --> A
    B1[知道痛点存在] --> B
    C1[知道可以解决] --> C
    D1[知道你的产品] --> D
    E1[准备购买] --> E
关键洞察

你的价值主张需要匹配受众的意识层级。

  • 无意识者需要:痛点教育
  • 问题意识者需要:解决方案框架
  • 解决方案意识者需要:你的独特方法
  • 产品意识者需要:社会证明和保证

2. 欲望 (Desire)

他们有多想要解决这个问题?

欲望 = 痛苦 × 紧迫性

  • 痛苦越大,欲望越强
  • 紧迫性越高,行动越快

提升欲望的方法

  • 放大痛点的后果
  • 展示理想状态的美好
  • 制造时间紧迫感

3. 问题 (Problem)

你解决的核心问题是什么?

好问题的特征

  • 具体:不是"提升效率",而是"每天节省2小时重复劳动"
  • 普遍:不是只有你遇到,而是很多人都有
  • 可验证:解决前后有明显对比

4. 独特机制 (Unique Mechanism)

你的方法有什么不同?

这是你的核心差异化

示例

  • ❌ 普通:我教你写作
  • ✅ 独特:我用"主题树法"帮你建立永不枯竭的写作素材库

找到你的独特机制

  • 你的方法论
  • 你的工具栈
  • 你的框架模型
  • 你的流程系统

5. 证明 (Proof)

凭什么相信你?

社会证明的类型

  • 案例研究(最强)
  • 客户评价
  • 数据结果
  • 你的故事(最真实)

6. 保证 (Guarantee)

降低决策风险

常见保证

  • 退款保证
  • 结果保证
  • 时间保证
  • 满意度保证

💡 撰写价值主张的公式

公式1: 问题-解决方案-结果

我帮助【谁】解决【问题】,实现【结果】

示例

我帮助使用 Obsidian 的创作者, 解决笔记无法美观发布的问题, 实现像 Obsidian Publish 一样的精美知识网站。


公式2: 从-到转变

我帮助【谁】从【当前状态】到【理想状态】

示例

我帮助困在朝九晚五的职场人, 从被动工作到主动创造, 建立自由的一人公司。


公式3: 方法-价值-时间

通过【独特方法】,在【时间内】帮你【实现价值】

示例

通过 2+1+1 工作法, 在30天内帮你建立, 每天只需4小时的高效创作系统。


公式4: 不要-而要(对比框架)

不要【旧方式】,而要【新方式】

示例

不要花几个月学复杂的建站技术, 而要用 MDFriday 在5分钟内发布你的知识网站。

🎯 实战练习:撰写你的价值主张

花30分钟完成这个练习

步骤1: 回答核心问题

1. 你的目标人群是谁? (越具体越好)


2. 他们的核心痛点是什么? (他们晚上睡不着觉的问题)


3. 他们的理想结果是什么? (解决后的美好状态)


4. 你的独特方法是什么? (你的做法与别人有何不同)


5. 你有什么证明? (案例、数据、你的故事)


步骤2: 组合成价值主张

版本1(问题-解决方案):

我帮助 _____________(谁) 解决 _____________(问题) 实现 _____________(结果)

版本2(转变框架):

我帮助 _____________(谁) 从 _____________(当前状态) 到 _____________(理想状态)

版本3(方法-价值):

通过 _____________(独特方法) 在 _____________(时间内) 帮你 _____________(实现价值)

步骤3: 精简到一句话

我的价值主张是:


🌟 案例分析:MDFriday 的价值主张演变

版本1.0(功能描述)❌

“MDFriday 是一个将 Markdown 转为网站的服务”

问题

  • 只说了是什么,没说解决什么问题
  • 没有目标人群
  • 没有差异化

版本2.0(问题导向)✅

“让 Obsidian 用户轻松发布精美的知识网站”

改进

  • 明确了目标人群(Obsidian 用户)
  • 指出了核心价值(轻松发布)
  • 但还不够有吸引力

版本3.0(转变承诺)✅✅

“5分钟将你的 Obsidian 笔记 转变为像 Obsidian Publish 一样精美的知识网站 无需代码,无需配置”

为什么这个版本更好

  • ✅ 明确的时间承诺(5分钟)
  • ✅ 清晰的对比(像 Obsidian Publish)
  • ✅ 降低门槛(无需代码)
  • ✅ 具体的转变(从笔记到网站)

💡 价值主张的3个层次

层次1: 功能价值(What)

产品是什么

例如:

  • “一个笔记应用”
  • “一个课程平台”
  • “一个咨询服务”

太弱:竞争对手也能这么说


层次2: 体验价值(How)

使用体验如何

例如:

  • “简单易用的笔记应用”
  • “互动性强的课程平台”
  • “一对一的咨询服务”

更好:开始有差异化


层次3: 转变价值(Why)

带来什么改变

例如:

  • “让你的想法成为资产”
  • “让学习成为习惯”
  • “让你找到人生方向”

✅✅ 最强:触及深层需求

🚫 价值主张的常见错误

错误1: 自说自话

❌ “我有10年经验,提供专业服务”

✅ 应该:聚焦客户利益

“帮你避开我踩过的10年坑,直接获得结果”


错误2: 太宽泛

❌ “帮助你变得更好”

✅ 应该:具体可衡量

“30天内建立每天写1000字的习惯”


错误3: 只讲方法不讲结果

❌ “我教你用 X 工具做 Y 事情”

✅ 应该:强调转变

“用 X 工具让你从0到1建立知识系统”


错误4: 过度承诺

❌ “7天让你成为写作大师”

✅ 应该:真实可信

“7天帮你建立持续写作的习惯”

🎯 价值主张测试清单

你的价值主张是否有效?检查这些:

  • [ ] 清晰性:5秒内能理解吗?
  • [ ] 相关性:目标人群会产生共鸣吗?
  • [ ] 差异化:与竞争对手有明显区别吗?
  • [ ] 可信性:有证明支撑吗?
  • [ ] 吸引力:让人想要了解更多吗?

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下一步


🎯 记住

核心原则

客户不买产品,客户买转变。

你的价值主张不是你多厉害, 而是你能帮他们变得多厉害。

从 A 到 B 的桥梁,就是你的价值。


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