第二十二章

第二十二章总结:价值创造者——新互联网职业路径与社会演变

1. 什么问题 (The Problem)

第二十二章主要探讨了传统社会结构与教育体系的过时创作者的认知障碍以及如何在新经济中创造高价值的问题:

  • 传统教育系统的缺陷与目标():目前的学校系统与旧的政府、政治和经济体系联系过于紧密,其预期的结果是让人们上学、找工作。这种教育旨在培养可被替代的工人 ,教授收敛思维,并将学习分门别类,只关心记忆而非过程 。它不会提供任何可能威胁该体系的教育。
  • 传统社会等级制度的局限性():工业革命形成的不可持续的支配等级制度,限制了个体的晋升机会 。
  • 对创作者经济的负面认知():许多人仍然认为社交媒体只是手机上的一个应用程序,花费大量时间滑动屏幕,而不是构建自己的未来。不了解新经济的人(如不信任没有学位的人)没有资格教你如何在其中建立企业。
  • 缺乏系统性思维与行动():大多数人在内容创作上缺乏经验,无法将想法转化为有价值的内容,因为他们害怕重复或没有数据来验证其价值。

2. 怎么解决 (The Solution)

解决之道是拥抱价值创造者(Value Creator) 这一新互联网职业路径,利用技术杠杆实现一人企业模式的高利润率,并通过终身自学、内容系统化精神的铁匠方法论来构建不可替代的个人品牌。

A. 核心理念与社会演变

  • 社会演变与主权个体(,):信息技术正在加速发展,使更多人获得资源,改变了社会结构。未来社会将由品牌或城邦组成,创作者(即维护自身主权的个体国家)将成为新经济的关键。
  • 价值创造者的本质():价值创造者是用智慧而不是时间来创造价值的人。他们因其积累的知识和经验而获得报酬,形式可以是数字产品或实物产品,但每个人都应该拥有某种形式的数字产品
  • 创业目标():未来的工作就是玩乐。一人商业模式有可能创造 100 万到 500 万美元的收益,并保持 90% 到 95% 甚至更高的利润率。创业的最终目标是积累杠杆,赚到足够的钱,去投资和追求任何你热衷的事情。
  • 终身自学()终身自学是适应数字化环境并在新经济中生存的必要条件。教育塑造未来,因为它拓宽你的视野,让你在未知领域发现机遇。

B. 价值创造者的关键系统与技能

  • 像 DJ 一样创造价值():创作者是想法的 DJ。就像 DJ 混合音乐一样,创作者利用软件和技巧,将自己和他人的想法融合、混音,创造出新的内容和观点。
  • 常青技能的结合():价值创造者将他们的创造性思维与写作、演讲、营销和销售等常青技能结合起来,吸引关注并获得收入。
  • 品牌即愿景(,):你的品牌是身份和对未来的愿景,它指的是你如何看待和构建你所阅读和写作的一切。它吸引那些与你拥有共同目标和愿景的人。
  • 内容的三大支柱():你的品牌需要不同的支柱。不能只靠发布垃圾信息,而要真正帮助人们在生活中取得成果,这通过教育来实现。

C. 精神的铁匠方法论(从信息到产品)

价值创造者通过将自己视为精神上的铁匠来炼造价值:

  1. 制作镜头(Lens)():你的愿景、目标、问题和你自身会影响你对信息的看法。通过你的视角看待事物,才能从中提取独特的信息进行创作。
  2. 保持好奇心并收集材料():最优秀的创作者是研究者。他们消费信息是为了学习和应用,而不是为了娱乐。要记下那些能提高大脑多巴胺水平、能改变你视角并带来清晰思路的想法。
  3. 制作盔甲和武器()
    • 盔甲(Perspective):给予人们视角或世界观,帮助他们更好地应对现实,实现目标(塑造视角和身份认同)。
    • 武器(Action):提供可操作的步骤性解决方案和建议,教人们如何实际去做事。
  4. 将项目转化为产品():你成为真正专家的途径就是销售产品,获得反馈,并不断改进。通过教人们如何获得他们想要的结果来创造产品,即使产品很差也要推向市场,因为你需要数据来改进。

D. 启动与执行策略

  • 放弃细分市场的建议()缩小细分市场对聪明人是愚蠢的建议。不要将自己局限于小众市场,你的品牌就是你自己,涵盖你的多元兴趣和目标。
  • 从写作开始():写作能让你思路清晰,更容易转化为任何其他媒体形式。
  • 利用社交媒体的低门槛():社交媒体是公共招聘网站、公共学校、公共笔记系统和公共聚会场所 。即使粉丝不到一千,也要专注于在回复和私信中与其他用户建立联系,以利用他们的粉丝群体
  • 数据驱动迭代():如果你不把内容展示给人们,你就永远不知道你的想法是否有价值。如果你推送内容但效果不好,说明你的内容没有价值,你需要提升写作水平;如果内容火爆但没人购买,你需要提升销售水平。

总结类比:
成为一个价值创造者,就像在新数字时代的广阔海洋上驾驶一艘配备有 AI 导航和自动化系统的帆船。传统的工人只是在老式蒸汽船上重复体力劳动的船员,路线固定且自由受限。而价值创造者,则利用写作和营销作为他们的风帆(媒体前端),以电子报和课程作为船上的货物(产品系统),以好奇心和愿景作为他们的指南针。他们不害怕新的风暴(市场变化),因为他们已经学会了像精神铁匠一样,将每一次航行中收集的经验(信息)锻造成坚固的盔甲(世界观)和锋利的武器(可操作建议),持续为同行的水手们提供不可替代的地图和工具。

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